超级访谈：对话张雪峰

01丨收购百度外卖：“土八路”收购“正规军”.pdf [7.45M]

02丨饿了么上海本土团队和百度外卖北京团队的冲突.pdf [8.83M]

03丨不够果敢带来的内耗.pdf [8.25M]

04丨“戏剧性”的裁员，反思组织融合之难“难于上青天”.pdf [8.87M]

05丨职业成长：从校园到职场的蜕变.pdf [9.21M]

06丨拆解cto：cto的岗位职责.pdf [8.20M]

07丨对程序员来说，自由价更高.pdf [8.83M]

08丨50x增长：管理35到1800人团队的难题.pdf [8.94M]

09丨如何用人？.pdf [8.66M]

10丨管理的不足：不团建，管理不到毛细血管.pdf [10.92M]

11丨cto要给自己找backup.pdf [8.31M]

12丨cto的艰难时刻：差点引咎辞职.pdf [10.18M]

13丨大的决策与难做的决策.pdf [9.12M]

14丨不够坚定：异地多活没有一步到位的遗憾.pdf [9.39M]

15丨兴趣与个人认知.pdf [11.32M]

篇首语丨张雪峰：我参与的饿了么成长轨迹中，这些事需要反思.pdf [9.83M]

有奖征集！你填写毕业问卷了吗？.pdf [7.95M]