流程型组织15讲

01-开篇词 (1讲) [5.49M]

开篇词丨成为一家“笨公司”.m4a [2.76M]

开篇词丨成为一家“笨公司”.pdf [2.72M]

02-流程型组织的定义和核心思想 (5讲) [41.13M]

01丨拥抱客户还是老板？老板导向型组织的弊端.m4a [7.40M]

01丨拥抱客户还是老板？老板导向型组织的弊端.pdf [2.78M]

02丨打破企业两大根本问题，聚焦客户价值创造.m4a [6.93M]

02丨打破企业两大根本问题，聚焦客户价值创造.pdf [2.81M]

03丨颠覆传统流程定义，真正实现以流程创造价值.m4a [6.80M]

03丨颠覆传统流程定义，真正实现以流程创造价值.pdf [3.10M]

04丨实现以客户为中心的核心，用流程重新定义职位.m4a [6.95M]

04丨实现以客户为中心的核心，用流程重新定义职位.pdf [4.36M]

03-案例：公司3条核心流程的重整要点 (3讲) [29.06M]

05丨流程变革实战案例一：研发流程的重整要点.m4a [6.86M]

05丨流程变革实战案例一：研发流程的重整要点.pdf [3.95M]

06丨流程变革实战案例二：销售流程的重整要点.m4a [7.10M]

06丨流程变革实战案例二：销售流程的重整要点.pdf [1.76M]

07丨流程变革实战案例三：战略流程的重整要点.m4a [6.90M]

07丨流程变革实战案例三：战略流程的重整要点.pdf [2.49M]

04-流程变革的方法论 (4讲) [31.10M]

08丨谁来驱动变革：让变革影响企业的每个人.m4a [6.84M]

08丨谁来驱动变革：让变革影响企业的每个人.pdf [3.11M]

09丨bpr项目运作的四个阶段：bod模型的应用.m4a [6.80M]

09丨bpr项目运作的四个阶段：bod模型的应用.pdf [4.31M]

10丨流程落地九步法：通过流程管理流程.m4a [6.88M]

10丨流程落地九步法：通过流程管理流程.pdf [3.16M]

05-建立以奋斗者为本的体系 (5讲) [48.00M]

11丨以流程驱动组织变革：实现多方共赢的局面.m4a [6.75M]

11丨以流程驱动组织变革：实现多方共赢的局面.pdf [3.03M]

12丨职位的再造升级：实现减员增效涨薪的方法.m4a [6.64M]

12丨职位的再造升级：实现减员增效涨薪的方法.pdf [4.49M]

13丨人力资源管理：干部如何转型.m4a [6.84M]

13丨人力资源管理：干部如何转型.pdf [1.97M]

14丨人力资源管理：关键人才成长.m4a [6.77M]

14丨人力资源管理：关键人才成长.pdf [2.25M]

15丨人力资源管理：以奋斗者为本.m4a [6.84M]

15丨人力资源管理：以奋斗者为本.pdf [2.41M]

06-结束语 (1讲) [5.08M]

结束语丨企业管理的真谛：以客户为中心的流程型变革.m4a [2.51M]

结束语丨企业管理的真谛：以客户为中心的流程型变革.pdf [2.57M]