详细目录:
01-开篇词 (1讲) [10.94M]
00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘?.m4a [8.18M]
00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘?.pdf [2.76M]
02-基础概念篇 (3讲) [45.41M]
01丨clap模型:一个优秀的复盘模型是什么样的?.m4a [11.22M]
01丨clap模型:一个优秀的复盘模型是什么样的?.pdf [3.47M]
02丨optm框架:怎么使用clap模型?.m4a [12.34M]
02丨optm框架:怎么使用clap模型?.pdf [4.07M]
03丨教练技术:怎么做复盘才能化解冲突?.m4a [10.78M]
03丨教练技术:怎么做复盘才能化解冲突?.pdf [3.52M]
03-实操流程篇 (9讲) [101.58M]
04丨制度和文化:怎么营造复盘环境?.m4a [9.01M]
04丨制度和文化:怎么营造复盘环境?.pdf [3.01M]
05丨三角法:怎么组建复盘团队?.m4a [8.51M]
05丨三角法:怎么组建复盘团队?.pdf [4.74M]
06丨mece原则:怎么准备复盘资料?.m4a [10.06M]
06丨mece原则:怎么准备复盘资料?.pdf [3.08M]
07丨五步法:如何召开一次高效的复盘会议?.m4a [6.10M]
07丨五步法:如何召开一次高效的复盘会议?.pdf [3.38M]
08丨事实比较:如何快速比较目标与结果?.m4a [6.30M]
08丨事实比较:如何快速比较目标与结果?.pdf [4.21M]
09丨分析原因:梳理逻辑时怎样找到切入点?.m4a [6.28M]
09丨分析原因:梳理逻辑时怎样找到切入点?.pdf [3.75M]
10丨洞察规律:怎样更新认知才能找准发力点?.m4a [5.51M]
11丨okr:怎样根据复盘结论制定计划?.m4a [5.59M]
11丨okr:怎样根据复盘结论制定计划?.pdf [5.94M]
12丨double check:怎么检查评估一次复盘的效果?.pdf [9.68M]
12丨doublecheck:怎么检查评估一次复盘的效果?.m4a [6.44M]
04-实战案例篇 (7讲) [52.82M]
13丨案例导学:我是怎么帮助企业做复盘的?.m4a [2.60M]
13丨案例导学:我是怎么帮助企业做复盘的?.pdf [1.69M]
14丨战略升级:5年增长100倍的跨境电商做对了什么?.m4a [5.34M]
14丨战略升级:5年增长100倍的跨境电商做对了什么?.pdf [2.03M]
15丨业务关键点:改进一个点业绩增长50%?.m4a [4.85M]
15丨业务关键点:改进一个点业绩增长50%?.pdf [4.12M]
16丨组织结构设计:变动一个职位,就能带来100万月的增量吗?.m4a [5.26M]
16丨组织结构设计:变动一个职位,就能带来100万月的增量吗?.pdf [2.30M]
17丨高效赋能:怎么建立流程才能把人效提升3倍?.m4a [5.54M]
17丨高效赋能:怎么建立流程才能把人效提升3倍?.pdf [2.88M]
18丨人才培养:怎么把人才转化成实际生产力?.m4a [5.33M]
18丨人才培养:怎么把人才转化成实际生产力?.pdf [3.24M]
19丨预算制定:人头和财务预算到底怎么定?.m4a [4.90M]
19丨预算制定:人头和财务预算到底怎么定?.pdf [2.74M]
05-结束语 (1讲) [6.06M]
结束语丨复盘,见天地见众生见自己.m4a [4.05M]
结束语丨复盘,见天地见众生见自己.pdf [2.01M]
06-加餐 (2讲) [15.47M]
春节荐书(二)丨《人类简史》:故事的力量.m4a [4.97M]
春节荐书(二)丨《人类简史》:故事的力量.pdf [1.33M]
春节荐书(一)丨《原则》:在不确定中找到确定.m4a [7.50M]
春节荐书(一)丨《原则》:在不确定中找到确定.pdf [1.68M]
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