详细目录:
超级访谈:对话张雪峰
01丨收购百度外卖:“土八路”收购“正规军”.pdf [7.45M]
02丨饿了么上海本土团队和百度外卖北京团队的冲突.pdf [8.83M]
03丨不够果敢带来的内耗.pdf [8.25M]
04丨“戏剧性”的裁员,反思组织融合之难“难于上青天”.pdf [8.87M]
05丨职业成长:从校园到职场的蜕变.pdf [9.21M]
06丨拆解cto:cto的岗位职责.pdf [8.20M]
07丨对程序员来说,自由价更高.pdf [8.83M]
08丨50x增长:管理35到1800人团队的难题.pdf [8.94M]
09丨如何用人?.pdf [8.66M]
10丨管理的不足:不团建,管理不到毛细血管.pdf [10.92M]
11丨cto要给自己找backup.pdf [8.31M]
12丨cto的艰难时刻:差点引咎辞职.pdf [10.18M]
13丨大的决策与难做的决策.pdf [9.12M]
14丨不够坚定:异地多活没有一步到位的遗憾.pdf [9.39M]
15丨兴趣与个人认知.pdf [11.32M]
篇首语丨张雪峰:我参与的饿了么成长轨迹中,这些事需要反思.pdf [9.83M]
有奖征集!你填写毕业问卷了吗?.pdf [7.95M]
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