详细目录:
01-开篇词 (1讲) [5.49M]
开篇词丨成为一家“笨公司”.m4a [2.76M]
开篇词丨成为一家“笨公司”.pdf [2.72M]
02-流程型组织的定义和核心思想 (5讲) [41.13M]
01丨拥抱客户还是老板?老板导向型组织的弊端.m4a [7.40M]
01丨拥抱客户还是老板?老板导向型组织的弊端.pdf [2.78M]
02丨打破企业两大根本问题,聚焦客户价值创造.m4a [6.93M]
02丨打破企业两大根本问题,聚焦客户价值创造.pdf [2.81M]
03丨颠覆传统流程定义,真正实现以流程创造价值.m4a [6.80M]
03丨颠覆传统流程定义,真正实现以流程创造价值.pdf [3.10M]
04丨实现以客户为中心的核心,用流程重新定义职位.m4a [6.95M]
04丨实现以客户为中心的核心,用流程重新定义职位.pdf [4.36M]
03-案例:公司3条核心流程的重整要点 (3讲) [29.06M]
05丨流程变革实战案例一:研发流程的重整要点.m4a [6.86M]
05丨流程变革实战案例一:研发流程的重整要点.pdf [3.95M]
06丨流程变革实战案例二:销售流程的重整要点.m4a [7.10M]
06丨流程变革实战案例二:销售流程的重整要点.pdf [1.76M]
07丨流程变革实战案例三:战略流程的重整要点.m4a [6.90M]
07丨流程变革实战案例三:战略流程的重整要点.pdf [2.49M]
04-流程变革的方法论 (4讲) [31.10M]
08丨谁来驱动变革:让变革影响企业的每个人.m4a [6.84M]
08丨谁来驱动变革:让变革影响企业的每个人.pdf [3.11M]
09丨bpr项目运作的四个阶段:bod模型的应用.m4a [6.80M]
09丨bpr项目运作的四个阶段:bod模型的应用.pdf [4.31M]
10丨流程落地九步法:通过流程管理流程.m4a [6.88M]
10丨流程落地九步法:通过流程管理流程.pdf [3.16M]
05-建立以奋斗者为本的体系 (5讲) [48.00M]
11丨以流程驱动组织变革:实现多方共赢的局面.m4a [6.75M]
11丨以流程驱动组织变革:实现多方共赢的局面.pdf [3.03M]
12丨职位的再造升级:实现减员增效涨薪的方法.m4a [6.64M]
12丨职位的再造升级:实现减员增效涨薪的方法.pdf [4.49M]
13丨人力资源管理:干部如何转型.m4a [6.84M]
13丨人力资源管理:干部如何转型.pdf [1.97M]
14丨人力资源管理:关键人才成长.m4a [6.77M]
14丨人力资源管理:关键人才成长.pdf [2.25M]
15丨人力资源管理:以奋斗者为本.m4a [6.84M]
15丨人力资源管理:以奋斗者为本.pdf [2.41M]
06-结束语 (1讲) [5.08M]
结束语丨企业管理的真谛:以客户为中心的流程型变革.m4a [2.51M]
结束语丨企业管理的真谛:以客户为中心的流程型变革.pdf [2.57M]
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